В современном мире всем компаниям, как довольно крупным, так и среднего и малого бизнеса необходим не только аудит бизнес-процеcса, но и аутсорсинговые услуги, возмещение переплат по налогам, самые различные консультации по вопросам бухгалтерского и налогового учета, проще говоря, полный спектр налогового консалтинга https://www.ucmsgroup.ru/ru/services/tax-consulting/ Ведь все данные услуги в совокупности необходимы для того чтобы свести риски к минимуму. Для предоставления необходимых услуг налогового консалтинга необходимо изучить все риски, а также уровень контроля.
В каких случаях проходит возврата средств из бюджета?
Если по итогам налогового периода по НДС вышла сумма вычетов больше, чем налогов, которые компания уплатила в бюджет, то необходимо добиваться возврата средств, что называют возмещением НДС. Если налогоплательщики столкнулись с данной ситуацией, то, как правило, без юридических консультаций, а возможно даже судовых разбирательств не обойтись. Только прежде, чем инициировать данную процедуру необходимо точно удостоверится, в том, что вся документация заполнена корректно и нигде нет ошибок, как правило, в данном случае проводится мониторинг всех документов. Подобные налоговые проверки проводятся для того, чтобы убедится, в том, что данные указанные в декларации равны показателям налогового учета.
Снижения выплат налогоплательщика на законных основаниях
Для того, чтобы точно выяснить не переплачивает ли компания лишние денежные средства в бюджет необходимо провести комплексную налоговую оптимизацию.
Преимущества, которые получит компания в случае налоговой оптимизации, что проведут профессионалы:
- снижение суммы расходов по налоговым платежам;
- снижения уровня налоговых рисков;
- при наличии штрафных санкций, они будут минимальными;
- максимальную отсрочку от выплат по налогам.
Стоит отметить, что все данные возможности абсолютно легальны, и их можно получить на законных основаниях.
Грамотный внутренний контроль над бизнес-процессами
Если компания сможет грамотно выстроить все внутренние процессы общая производительность намного вырастет. Хороший руководитель обязан профессионально использовать анализ бизнес-процессов, что включает в себя составные элементы:
- максимально точная оценка рисков;
- разработка правильного механизма внутреннего контроля;
- безошибочная работа с документооборотом.
